7月10日，安科余良卿药业有限公司召开2025年半年度工作总结会议。安科生物副总裁、安科余良卿董事长鲍学科，安科余良卿总经理朱卫兵及各部门经理（含）以上管理人员共同参会，全面总结上半年工作成果，部署下半年重点任务。

会议伊始，公司生产、质量、研发、营销、财务、人力资源、储运、行政等部门分管领导分别汇报上半年工作成果及三季度计划。各部门紧扣“运营效能提升”核心任务，持续精进流程、风控、人才等基础把控，全面赋能公司高质量发展。

听取汇报后，朱总充分肯定了各部门上半年工作的完成情况与付出的努力，同时强调，公司的发展是一项持续性工程，必须紧盯长远目标，保持奋进姿态；既要全力冲刺下半年各项任务，更要前瞻性谋划明年、后年乃至更长远的发展蓝图；各级管理者要强化责任意识、勇于担当作为、发挥表率作用，凝心聚力，方能驱动公司实现更高质量、可持续的发展。

鲍总在会上系统总结了公司上半年主要经营指标达成情况，对全体员工的共同努力予以肯定，并就“确保全年目标实现”作部署。他强调：必须提升全员岗位责任意识，同时加强专业学习以提高工作效率；强化重点排查，确保经营可持续性。对各级管理人员而言，要提升自我战略意识与全局视野，明晰职责边界，做到有所为、有所不为。面对发展中的困难与挑战，公司全员要保持从容心态，始终锚定既定目标，保持战略定力，为企业高质量发展奠定坚实基础。

此次会议以“强化责任意识，锚定战略目标”为主线，系统盘点安科余良卿上半年经营成效，精准锚定下半年攻坚方向。后续，公司将紧抓责任筑基、战略固本、创新突围三大方面，以更强担当落实流程优化与合规经营，以更严标准筑牢质量安全与风险管控防线，以更大魄力推进降本增效与营销创新，凝聚全员合力向全年目标加速迈进，为实现企业高质量发展与未来战略升级蓄势赋能！